空港集团:推行国企党员“积分制” 让党员动起来作用发挥出来

为全面加强党员管理,进一步加强党员队伍建设,切实发挥好国企党员的先锋模范作用,空港集团党委经过深入调研和广泛征求基层支部意见,制定了《空港集团党员积分制管理实施方案》,在集团全体党员中全面推行党员积分制,进一步强化、细化党员日常管理教育,努力营造“学先进、争先进、做先进”的良好氛围。

党员积分制管理紧扣“围绕中心、重在日常、立足岗位、民主公开”原则,力求内容明确、程序简单、操作方便。党员积分主要由合格分值和奖励分值两部分构成,合格分值包括学习分、履职分、纪律分、先锋分四方面,以一个季度为一个积分周期,由支部委员会对每个党员日常表现进行常态化考评,按照“正项加分、负项扣分”的方式,同时,为了有效激发每一名党员干事创业的激情,还设立20分的奖励分值,对党员在公司全面转型发展、加大市场竞争力等方面起到骨干作用或其他积极发挥党员先锋模范作用行为的,由党员所属支部酌情加分,增强党员发挥作用和参与各类重大活动的积极性,同时,党员积分制管理还健全完善了奖惩激励机制,比如对于优秀党员推荐对象,积分制管理规定年末积分必须达到一定分值才有资格予以参评。凡年度积分在60分以下的党员不享受党员的各种奖励,并由党支部派人约谈,限期帮助整改。以积分量化党员考核,将党员承诺制、党员活动日、党员先锋作用等内容全部融入党员积分制管理当中,努力做到“党员活动有平台、党员评价有尺子、党员处置有依据”。   

空港集团党委自成立以来,始终坚持以“党建+中心工作”为统领,从大处着眼、小事入手,抓实抓细基层支部和党员管理,建立了党员积分制和支部考核评比机制等办法,实现了对党员考评的精细化和日常化,激发了党员创先争优内在动力,着力增强集团基层党组织的战斗力和凝聚力,全面提高党员队伍的综合素质和能力水平,为空港集团加强市场转型、实现追赶超越提供坚强的组织保障。

通讯员:桂军
  责任编辑:杨浩
  审核:郭妍菲